Dicas para a saúde financeira de uma PME
1 – Estude BEM sobre finanças
Pode ser óbvio mas é um dos primeiros erros dos empreendedores. Gerar um negócio vai além de saber mexer em um software especializado em finanças. É necessário ter um certo tipo de maturidade no assunto para que seja possível ver os resultados com mais clareza. A análise financeira de uma PME só será bem-sucedida se o supervisor estiver bem preparado.
2 – Entenda os valores da sua empresa
É necessário saber bem a importância de cada um desses valores e como aplica-los na sua análise financeira. São eles:
- Valor de estoque: importante saber a quantia de cada produto e se os seus valores estão imobilizados ou no inventário
- Valor de despesas fixas: entender o quanto o seu negócio gasta para se manter em funcionamento é essencial para planejar o seu dia a dia e reduzir custos desnecessários
- Valor patrimonial: tudo que é registrado no ativo da empresa deve ser bem analisado para entender o que ela tem de patrimônio e a qualidade desse patrimônio se transformar em um ativo circulante, se necessário
- Valor variável: é importante manter um controle de acordo com a produção para entender os gastos com insumos e matérias primas
3 – Divida assertivamente as contas a pagar e a receber
É necessário saber com precisão quando os recursos vão entrar e sair do seu negócio. Para isso, um bom fluxo de caixa é necessário. Assim como todo o planejamento, que irá auxiliar na tomada de decisão futura. Entender a origem das suas despesas e o seu destino são pontos chaves para a organização financeira do seu trabalho.
4 – Capital de giro
A chave é realmente estar preparado para qualquer tipo de situação. Principalmente no caso de sua empresa quebrar. Ter um fundo de reserva não é só mais uma estratégia, mas sim uma decisão básica para preparar a sua empresa. Organizar-se financeiramente para o futuro é uma forma de manter os pés no chão.
5 – Estimativa de faturamento
É uma forma de prever os seus resultados mensalmente. Tal dica é importante pois é a oportunidade do empreendedor de conhecer ainda mais as variações do mercado e suas demandas. Depois de ter esse conhecimento, ele adapta-se em relação a sua capacidade de produção. A faturação é uma forma de traçar uma meta, o que auxiliará no cotidiano do seu negócio.
Mesmo com todas as dicas voltadas para ajudar o empreendedor a cuidar do seu negócio, a prática mostra a necessidade de ter um serviço especializado no assunto. Negócios com maior potencial assertivo já notaram que inserir uma gestão de qualidade no seu negócio é essencial para obter melhores resultados.
Para isso, a iFinance atua como um braço estratégico para o seu negócio. Com mais de 14 anos de experiência na área e tecnologia de ponta, ajudamos o empreendedor a cuidar da saúde financeira do seu negócio. Tudo por meio de uma gestão financeira e empresarial completa, desde a elaboração do plano de negócios até a consultoria periódica para análise de resultados.
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